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Gestão de Pessoas como atalho de crescimento

08/01/2019 Por: Editorial Dom Bosco

Gestão de Pessoas como atalho de crescimento
Instrumentos de trabalho são muito preciosos para as empresas, não é verdade? Funcionário, ou melhor, colaboradores também são instrumentos de trabalho - os mais importantes, sem sombra de dúvida. Portanto, usar a
Gestão de Pessoas como atalho de crescimento é um pensamento possível.


A Gestão de Pessoas é uma estratégia importantíssima para manter o recurso humano, sempre motivado e competente. A tarefa não é a mais simples, mas o resultado vale cada esforço e investimento.


Embora a responsabilidade de gerir pessoas muitas vezes recaia sobre o departamento de Recursos Humano, todos os que tomam a dianteira nas organizações precisam conhecer as ferramentas dessa estratégia. Gestores que promovem estratégias humanas em suas gerências, modificam a forma dos membros da equipe encararem a empresa e contribui com a valorização da cultura empresarial. Portanto, não é só um título bonito.



Sempre aproxime a equipe da empresa

Tem colaborador que não entende, mesmo depois de muito tempo na companhia, o que de fato, ela faz. Compreender o motivo da existência da empresa, as aspirações que ela possui, seus valores e visões, ajudam a promover um comportamento profissional e estratégico.



Falar e ouvir

Promover um diálogo pode ser complicado para um dia corrido de trabalho e muitas informações acabam sendo cortadas. Por isso, além de promover a cultura da comunicação é importante pré-definir os canais que estarão presentes nessa missão - o que convenhamos, tem uma infinidade de tecnologias para facilitar todo o processo -, mas, nunca esqueça do contato face to face.



União e crescimento

Equipe unidas compartilham ideias, são cúmplices e evitam aquele ambiente tenso de intrigas e competições desnecessárias. Portanto, é muito importante a gestão sempre promover a união para o crescimento dos membros com atividades que aproximem os colaboradores, por mais diferentes que eles possam ser um do outro.



Desafie sua equipe

Desafiar de forma saudável a equipe mantém a chama do conhecimento sempre ativa, porque exige que ela não fique acomodada. Portanto, delegar atividades diferentes e promover novos projetos, é uma forma de sempre manter o time aberto a novas experiências.



Reconheça e recompense

Para saber que seus esforços estão funcionando, não há nada mais satisfatório que um elogio, especialmente, se for acompanhado de algo que simbolize esse reconhecimento. Elogiar os colaboradores e recompensar é uma ótima estratégia de Gestão de Pessoas.



Não tenha dúvida que saber como tratar os membros da empresa é um forte diferencial. Portanto, conheça agora mesmo o MBA de Gestão de Pessoas e Liderança da Unidombosco e aprenda com profissionais, o jeito certo de crescer com pessoas!


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